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第182章 时间回归漏洞(第2页)

通过借助于人工智能、物联网、云和大数据的有机结合构筑生态。

对于林灰以后对fuchsiaos的生态建设也会起到很大的促进作用。

而fuchsiaos又是一款面向多平台的操作系统,它的载体不仅是智能手机,还有平板电脑、笔记本电脑甚至是可穿戴设备。

之所以将这些东西有机的结合在一起有什么作用呢?

通过这些东西的有机结合。

最终追求的是形成一个智能化生态体系。

人工智能、物联网、云、大数据这些东西融合起来很容易。

无非就是通过物联网产生、收集来自不同维度的、海量的数据。

而后将这些数据存储于云端/边缘端(云)。

伴随着雨声,林灰渐渐进入了梦乡。猪熊的穿越:2014

想挖过来貌似很难,不过即便如此,起码不能被竞争对手挖走。

不然没来由增添很多麻烦。

林灰又陆陆续续想了很多事情。

不过这个时空此人并没有去摆渡就职。

莫非此人还在谷歌不成?

这样的人才如果有可能倒是可以挖过来。

不过林灰记得前世2011年,此人在谷歌创建了谷歌大脑项目。

在2014年5月16日,加入摆渡,负责“摆渡大脑”计划,并担任摆渡公司首席科学家。

2017年3月20日,从摆渡辞职。

把足够牛比的人工智能方面的奆佬凑在身边,委任一些重要的职务。

很容易就可以快速吸引起一堆志同道合的人。

想到自上而下的设计。

但这个时空这个时间节点,整个中國搞人工智能的估计也没几个人。

这种情况下想找些队友属实不容易。

而且涉及到一家即将成为一个超级庞然大物的企业。

只是这个时空的人们打开方式不对。

云、大数据得跟人工智能、物联网搭配在一块才能碰撞出奇妙的反应。

虽然前世涉及到物联网方面的呼声一直雷声大雨点小那种。

这些人即便是没有深厚的技术背景,也应该有技术洞察力。

最重要的是要谦虚、有很强的学习能力。

谦虚有助于团队合作,强大的学习能力能非常快速地学习行业知识,与时俱进。

首席营销官才是真正帮助产品推向市场的人。

对首席营销官的要求是:

这个人可能不是很擅长人工智能技术本身。

要能够把软件、硬件算法整体来看。

此外还需要caio,也就是往后几年所说的首席人工智能官。

这些人要在算法上有很深的造诣。

首先肯定是需要产品经理的。

产品经理一般可以理解为一个小项目的ceo。

这个产品经理既需要有人工智能的背景又需要有传统it行业的背景。

尽管规划的很清晰。

但想将这个闭环完成打造至少需要两年的时间。

而且这样宏伟的蓝图只依靠林灰一个人依旧是很有困难的。

推进诸如人脸识别技术、fuchsiaos之类这些林灰之前早就思考过的技术。

除此之外林灰还想到了物联网、云和大数据。

云和大数据在这个时空前几年都被疯狂炒作过了。

也就是说fuchsiaos将来又会反哺依靠人工智能、物联网、云和大数据所构筑起来的生态。

在此之后又可以将触手伸向别的互联网巨头。

一时之间,林灰脑海中的关于未来的规划渐渐清晰了起来。

在该体系内,实现了不同智能终端设备之间、不同系统平台之间、不同应用场景之间的互融互通,万物互融。

而且之前涉及到fuchsiaos的时候。

林灰就想过生态的重要性。

再之后通过大数据分析进行初步分析得到概率的结论。

之后再用更高形式的人工智能进一步分析。

通过上述几个的有机结合可以实现万物数据化、万物智联化。

但物联网丝毫不容小觑。

反正林灰觉得物联网至少比元宇宙要靠谱的多!

人工智能、物联网、云、大数据这些有机相结合蕴含着超级大的市场。

涉及到将来要做的事情林灰已然有了腹稿。

之前那种不安的情绪也淡淡消失了。

不知不觉,窗外居然淅淅沥沥下起了雨。

不过似乎很有难度啊,虽然这个时空涉及到人工智能和机器学习的研究明显滞后于前世。

但此人依旧是国际上最权威的学者之一。

而有本事的大佬基本都是有性格的。

虽然此人在摆渡只待了短短三年。

但前世摆渡在体量远不及阿狸和鹅厂的情况下,在人工智能却能够跻身bat前列。

可以说跟此人有着不可分割的关系。

林灰突然想到了一个人。

andrewng,华裔美国人。

关于此人太详细的介绍林灰也不记得太清楚。

林灰也不可能一个一个的去找人才。

一个一个的去招揽人才,那是hr应该去负责的事情。

从林灰的角度思考的话,比较适合林灰的是自上而下的进行设计。

往后几年的话,三条腿的蛤蟆可能不好找。wap.

但往中关村随便丢块砖头,估计都能砸死好几个搞人工智能的。

前世林灰刚穿那会想凑够这些人并不难。

但一定要非常懂行业。

除了这些“头头”之外。

还需要大量的包括算法工程师在内的各种程序猿。

最起码也应该能对算法可行性进行评估。

这个人可能不少那么懂行业,但对技术一定要擅长。

还需要有cmo首席营销官。

产品经理既需要懂行业,也要懂技术。

但在现在这个人工智能尚未兴起的时刻多多少少有点麻烦。

其次要有首席技术官,人工智能行业的首席技术官技能要相当综合。

林灰还需要很多合作伙伴或员工。

仅仅以人工智能行业来说,就涉及到非常复杂的组织。

以小见大来看的话,拿一个人工智能行业的产品部门的组织来说吧。

现在热度已经消散很多了。

但热度的消散不等于价值的消散。

林灰觉得云和大数据依旧是有很大价值的。

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