林灰觉得不会面对这个争议。

前世workflow这个软件就是一个应赛作品。

是开发者协同团队的情况下在一个编程马拉松比赛上用36小时搞定的。

但基本上麻雀虽小五脏俱全。

已经具备workflow这款软件的核心功能了。

林灰感觉现在这个软件直接拿去做α测试去也问题不大了。

真要以后入职蘋果的话，别的不说。

先把想出刘海屏设计的工程师送去非洲。

明确了任务需求以及工作重心。

工作、学习、生活中的很多繁琐业务流程与进程，都能轻松的被手机任务自动化所代替。

这样的水准早已不是初级人机交互，已然达到人机协同标准。

蘋果方面的市场部门和技术部门也不是养闲人的。

就不难发现蘋果为什么会对workflow这样一个看起来鸡肋的应用青眼相加了。

对蘋果手机而言，单独拿出快捷指令确实没什么。

但当快捷指令这款软件与siri语音助手等关联到一起后。

现在的蘋果ui设计要比往后几年轻松得多。

往后几年，蘋果的那种全面屏下的ui设计就一言难尽。

虽然全新的交互式体验还不错（不戴口罩的情况下）。

因为很多权限的话现在个人开发者根本就获取不了。

不过这也没什么。

就算这个应用真的功能很鸡肋。

但这照完全形态的workflow这款软件差得远。

后世完全体的workflow里光内建动作就三百个以上。

罗马不是一日建成的。

林灰感觉他搞定的这个demo对比前世初代workflow丝毫不逊色。

不但丝毫不逊色，而且在ui交互方面很出色。

林灰觉得这款软件一经上线很可能受到蘋果方面的欣赏。

天才就是要与众不同。

总之，林灰觉得即便他安排尽快上线也问题不大。

具体到林灰搞定的这个demo。

为什么不把iphone4s上的语音助手和一款快捷指令应用结合在一起呢？

计算机领域尊重天才。

别的不说，就拿workflow这款软件的原作者来说。

据说这个变态的规则要求是jobs亲自写的。

虽然这个传言真实性有待考证。

但也看得出蘋果对于软件ui设计要求之苛刻是写在骨子里的。

纵然开发者很可能在很久之前就有了软件的方向。

但思路这种东西，怎么说完全由开发者决定。

真的面对质疑，林灰也完全可以说他在几年前收到第一台iphone4s时就有了相关的酝酿。

甚至再补充一些细节的话。

林灰觉得直接上线也没啥问题。

至于说不符合开发周期？

接下来的事情就容易很多了。

大概在22号23:44林灰已然搞定了workflow这款软件的一个demo。

尽管只是一个demo。

但那个刘海屏太#&了。

没把jobs气活过来。

实属棺材板定的牢固了。

林灰相信等他上线这款软件之后。

蘋果方面的人员能意识到这款软件的价值。猪熊的穿越：2014

用户几乎很容易就能达到前所未有的便捷程度。

手机通过语音交互启动快捷指令并进行一系列的自动化操作。

意味着每个用户都能通过一句话就能做很多事情。

也不会妨碍蘋果看中这款软件。

或许在一般用户的眼中不明白蘋果为什么青睐这款软件。

但代入一下蘋果的视角。

有了demo之后，林灰后面的工作就是慢慢完善细节就可以了。

不过就算林灰再怎么完善。

也没办法做到前世手机里的那么多内建动作了。

唯一比较遗憾的是动作模块方面。

林灰复现的这款软件里面他只构建了大概六十多个动作模块（内建操作）。

看起来六十多个内建操作不少。

因为在开发软件的过程中林灰有着思维高度活跃的加持。

林灰在实际开发中涌现了一些很不错的新思路。

在这些灵感的帮助下。

7岁就开发了第一个网页。

不也照样没啥质疑。

而且，先前蘋果方面何悦也说了。

总而言之，林灰这次开发的workflow这款软件要想被蘋果方面收购。

就必须在ui设计层面下很大功夫。

不过问题不算太棘手。