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有事迟归，发完了，抱歉。

阿海喜欢看百事可乐的广告，那里面不光是有阿海喜爱的体育明星，更能品味出其中所包含的文化，这就是品牌效应。它告诉你这不是在做广告，因为你早就知道无须再说。它想说的是感谢你，希望用广告带给你快乐，把不可能出现在同一场景的各国健将，齐聚一堂做场游戏陪你乐，花再多金钱也心甘情愿。它告诉你并没忘记你，请你更不要忘记它。阿海想的就是要把自己的‘风之鸣’打造成这样一个有底蕴、有内涵的文化品牌。

风之鸣公司对使用品牌的厂商有苛刻的要求。首先必须信誉良好，阿海可不愿陷入无休止的官司之中。其次必须是发展中的中型企业，小的他看不上，再说也对不住‘风之鸣’这块金字招牌。大型企业一般都有自己的品牌，而且机构庞大难以灵活运作。合作的中型企业，还要有优秀的企业文化，阿海认为企业文化才是企业的根基。否则既使它成长的再庞大，也是如水上浮萍、空中楼阁，经不起风吹浪打。风之鸣公司对产品质量的要求很低，只要过得去，达到行业中流水准就行，但这只是个开始。随着合作的开展，质量只能升不许降。要在和约规定的时间内，使产品质量达到优秀，否则风之鸣公司有权终止合作。他们也不是条件符合就与之合作，而是分地域分行业的拣选，以避免合作者之间的竞争和损失。

但风之鸣公司并不是一味的苛求合作厂商，它正在逐步建立一个现实中的企业网络平台。合作伙伴们，可以在平台上共享信息、材料等资源，在技术领域中展开合作与创新，在资金上互补互助，在宣传上统一规划。风之鸣公司就是这些企业之间的协调者、检验者，监督者。

那些想要加盟的企业知道，既使将来他们打响了自己的品牌，也决不可能如‘风之鸣’那般的深入人心。更何况其中会花费天文数字的金钱，用去不知多久的时间。而这些本是他们现在正缺乏的东西。‘风之鸣’这个刚开始创立的品牌，在风之鸣乐章的帮衬下，几乎瞬间就享誉世界。他们把‘风之鸣’看作是圣诞老人的大布袋，无论从里面拿出点什么，都会被人们所喜爱和接受。

加盟‘风之鸣’品牌，好比登上快车道。只能是更快更好的发展，只是有些严格的要求。但都是让企业加紧修炼内功的敦促，无所谓苛刻不苛刻。风之鸣公司正开创的企业网络，更给人一个乐观的前景。它将是企业的乐园，一片能产生奇迹的沃土。风之鸣公司积极开创的作为，严谨的作风，是使人信服的基石。在它的斡旋下，加盟的企业之间虽有良xing的竞争，更多的却是协作成长。如果有个别企业居心叵测，那它不仅失去品牌和信誉，在世界范围内为人唾弃，无异于自杀。风之鸣公司也不可能做大称霸，因为它在协议中约束了自己，不做大的实体。它就如同英国女皇般，只有至高无上的荣誉而无绝对的权利。

上海作为中国最大的都市，中型企业数量庞大。它们有一个共同点，就是在国内已经发展到了瓶颈，却又无力进军国际市场。一方面国际市场，早以被发达国家跨国公司瓜分，它们无力与人竞争。另一方面在国际市场上它们名气不彰，即使把所有的资金都投入进去，也惊不起多大浪花。国际品牌不是一ri铸就的。魔法师阿海、惊世之作风之鸣乐章，却是世界的唯一。